第五分公司兩工程連續(xù)“中獎(jiǎng)”
第五分公司通過(guò)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，發(fā)揮精品工程樣板領(lǐng)路帶頭作用，督促各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)保持標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)管理，取得了良好效果。近日，該公司萬(wàn)科藍(lán)山2.2期、城陽(yáng)車管所項(xiàng)目連續(xù)“中獎(jiǎng)”，分獲“青島市標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程”、“山東省安全文明工地”稱號(hào)。
為什么能夠取得這樣的成績(jī)？公司安全處程瑞峰介紹說(shuō)，一個(gè)是這兩個(gè)工程條件比較好，是清包項(xiàng)目，自主權(quán)較大，安排的事情能夠很快落實(shí)；二是公司重視，每月進(jìn)行2到3次檢查，在公司例會(huì)上也會(huì)予以督促；三是集團(tuán)的支持，集團(tuán)在這方面成熟的制度和管理體系，讓分公司很清楚每一步應(yīng)該做什么；第四要保證一定的投入，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，防護(hù)用品定型化制作，硬件形象要特點(diǎn)鮮明。
據(jù)悉，截止目前，青島市共有30多個(gè)工程通過(guò)了“青島市標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程”驗(yàn)收，集團(tuán)有6個(gè)；每年通過(guò)“山東省安全文明工地”驗(yàn)收的工程約有40個(gè)，集團(tuán)半年既有4個(gè)入賬。